生産管理・物流本部

お客様満足・ブランド価値向上・収益向上に貢献するために、受注から納車（納品）までの生産管理・物流に関わる全ての領域で、お客様に提供すべき価値（納期・コスト・品質）を徹底的に追求した業務プロセスを構築し、運用することを役割としています。

生産管理・物流本部は、黒枠の「生産」の管理と調達部品及び車両の「物流」を担当しています。

お客様/販売会社や海外工場等からの車や部品の要求に対して、納期通り確実に効率よく生産できるよう、国内外の車両工場の生産を管理しています。

車両の生産計画や部品の調達計画に沿って、国内外から調達する部品を納期通り効率よく、日本の工場や海外の組立工場に供給しています。

お客様の満足向上を図ると共に、一貫した車両の物流体系を確立し、国内外のお客様に効率よくタイムリーに車両をお届けしています。

販売会社がお客様の車をアフターサービスする際に必要な部品を調達し、在庫管理し、効率よくタイムリーにお届けしています。

• お客様用部品の最適な調達・供給・物流ネットワーク戦略企画を立案し、推進しています。
• お客様用部品の需要を予測し、部品の在庫計画と供給計画に基づいて、部品を調達・在庫・出荷しています。また、日々供給性の改善に取り組んでいます。

物流に携わる海外拠点や協力会社の方々と、国内外の現場で状況の確認や業務改善を行っています。